融合性原则：在不破坏公司现有管理模式的基础上，对公司的进行全面梳理，统筹规划一体化文件管理模式，将贵公司打造成为符合贵司要求和预期的典范。
完整性和整体性：通过多层次、多方位、多角度的沟通在调研、评估以及方案设计和项目实施过程当中，的每个阶段的范围和内容均会考虑整体性，避免由于遗漏造成未来的隐患。
针对性原则：企业项目建设的最终目标是确保贵公司核心业务的正常运转，科悦公司会提供最佳的优质服务，结合企业自身特点"量体裁衣"以减少、降低、转移和消除安全风险，确保改项目的开展顺利实施。
规范性和易管理性：形成《管理手册》、《程序文件》、规章制度、各种记录表格等一系列体系文件，让最终获得的认证证书代表一种管理理念的鉴证，而不是一张纸；使企业在获得认证证书后的体系运行、维护过程中，具备不断的自我持续改进的能力。
省心原则：我公司市场人员将密切跟踪、配合、协调咨询师与企业、企业与认证机构之间的所有工作需要，监控工作进度和各阶段咨询效果。企业可随时通过我公司市场人员与咨询师、认证机构进行沟通，以确保咨询工作达到预期效果，并在规定的时间内顺利通过认证。
经济性原则：我公司的报价是在充分的考虑了贵公司的规模、体系复杂程度、产品复杂程度、管理现状、认证目标及要求、人员综合能力、咨询工作量等因素后综合而成的，力求贵公司以花最少的钱，得到最全面的服务，选择最好的认证机构，取得预期的效果，确保贵公司在约定的时间内获得证书。
效果性原则：在科悦公司先进、成熟的管理模式下为贵公司建立符合实际的风险管控措施，同时为企业培养一批真正懂标准、理解体系的专业核心队伍。
保密性原则：科悦公司对企业前期调研、风险识别、内审等过程数据和结果数据将严格保密，未经授权确保不泄露给任何单位和个人，并且不会利用此数据进行任何侵害贵公司信息安全的行为。